Geração Z: por que eles são demitidos rapidamente pelos chefes?

A Geração Z, composta por jovens nascidos entre 1997 e 2012, está ingressando no mercado de trabalho com grandes expectativas. No entanto, um estudo recente da plataforma Intelligent.com, especializada em insights sobre o futuro do trabalho, revela que esses jovens enfrentam sérias dificuldades para se manterem em seus empregos por mais do que alguns meses.

A pesquisa, que ouviu 966 líderes de negócios nos Estados Unidos, aponta preocupantes desafios em relação ao desempenho profissional e comportamento dos recém-formados, colocando em xeque as habilidades dessa geração.

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Geração Z no Mercado de Trabalho: A Realidade dos Empresários

O estudo mostra que a Geração Z tem enfrentado desafios sérios em seu início de carreira, com as empresas ficando cada vez mais relutantes em contratar jovens profissionais. As principais dificuldades observadas incluem falta de iniciativa, desorganização, ausência de habilidades de comunicação e comportamento inadequado no ambiente de trabalho.

Esses fatores têm levado muitas empresas a demitir recém-formados antes mesmo de completarem um ano em seus cargos.

Desempenho Insatisfatório: A Percepção dos Empregadores

A pesquisa revelou que 75% das empresas relataram que alguns ou todos os seus recém-formados apresentaram desempenho insatisfatório em 2024. Essa insatisfação é uma constante no cenário corporativo, afetando principalmente a capacidade desses jovens profissionais de lidar com as demandas do mercado de trabalho.

Os gestores afirmam que, muitas vezes, esses profissionais não têm as habilidades necessárias para se destacar em suas funções e, por isso, não conseguem se manter no cargo por muito tempo.

A Rotatividade no Mercado de Trabalho

Outro dado alarmante revelado pela pesquisa é que seis em cada 10 empresas recentemente demitiram um recém-formado contratado naquele ano. Essa rotatividade é um reflexo direto da baixa adaptação da Geração Z ao ambiente corporativo. Embora as expectativas iniciais sejam altas, os jovens não conseguem suprir as necessidades das empresas, o que resulta em uma instabilidade profissional.

A rotatividade tem se mostrado uma constante nas empresas que contratam jovens da Geração Z, com muitos gestores se mostrando hesitantes em continuar a contratar recém-formados. Um a cada seis gestores disse estar relutante em contratar novos profissionais recém-formados, e uma a cada sete empresas indicou que pretende evitar essa prática em 2025.

Os Desafios Comportamentais da Geração Z

O comportamento no ambiente corporativo tem sido um dos maiores obstáculos para os profissionais da Geração Z. Os gestores frequentemente se queixam de que esses jovens não possuem a “etiqueta” necessária para se integrar adequadamente à cultura empresarial.

Falta de Profissionalismo e Organização

A falta de profissionalismo é uma das principais críticas apontadas por aqueles que contratam jovens profissionais. De acordo com os líderes de negócios, os trabalhadores da Geração Z têm dificuldades em manter a organização e apresentar um comportamento adequado em horários comerciais.

Entre os problemas mais citados estão a falta de pontualidade, a escolha inadequada de vestuário para o ambiente de trabalho e a utilização de uma linguagem mais descontraída, que muitas vezes é vista como desrespeitosa por parte de chefes, colegas e parceiros de negócios.

Os gestores também têm observado que esses jovens apresentam uma tendência a subestimar a carga de trabalho. Mais da metade dos líderes de negócios entrevistados disseram que não acreditam que os recém-formados estejam devidamente preparados para enfrentar a rotina de um emprego tradicional.

Mais de 20% dos entrevistados afirmaram que os contratados dessa geração têm dificuldade em lidar com as exigências de trabalho e muitas vezes não conseguem realizar suas tarefas de maneira eficiente.

A Falta de Iniciativa e Autonomia

Além da desorganização e das dificuldades em lidar com as responsabilidades, 50% dos líderes de negócios mencionaram a falta de iniciativa como uma das principais razões para a demissão de seus empregados mais jovens.

Muitos líderes afirmam que os jovens não demonstram vontade de se desenvolver ou de proativamente resolver problemas, o que é considerado um grande desafio no mercado de trabalho atual.

Mudanças no Ensino Superior: A Reação das Faculdades

Percebendo as falhas de adaptação comportamental dos jovens ao mercado de trabalho, algumas instituições de ensino superior nos Estados Unidos começaram a implementar medidas para ajudar seus alunos a se prepararem melhor para a vida profissional.

A Universidade do Estado de Michigan, por exemplo, iniciou cursos focados em habilidades sociais essenciais, como como se comportar em eventos de networking e identificar sinais de desinteresse por parte de um chefe ou parceiro de negócios.

Esses cursos visam melhorar as habilidades interpessoais dos estudantes, focando em aspectos como comunicação, pontualidade e etiqueta no ambiente corporativo. Essas iniciativas são essenciais para preparar os jovens da Geração Z para os desafios que enfrentam ao ingressar no mercado de trabalho.

O Futuro da Geração Z no Mercado de Trabalho

Apesar das dificuldades enfrentadas pelos jovens profissionais da Geração Z, há espaço para melhorias. Com o apoio das instituições de ensino e a adaptação das empresas, é possível que essa geração aprenda a lidar com as exigências do mundo corporativo.

A chave para o sucesso está no desenvolvimento de habilidades interpessoais, na adaptação ao ambiente de trabalho e na capacidade de demonstrar iniciativa e comprometimento com as responsabilidades.

À medida que os jovens da Geração Z se tornem mais conscientes das expectativas dos empregadores e comecem a investir no aprimoramento de suas habilidades profissionais e comportamentais, será possível mudar essa realidade e conquistar uma posição sólida no mercado de trabalho. A busca pela profissionalização e pelo aperfeiçoamento contínuo será fundamental para o sucesso dessa geração.

Imagem: neonhummingbird | shutterstock