MWC 2025 | Cellnex densifica su infraestructura sumando 5 mil torres por año

Barcelona, España.- En el marco del MWC25, DPL News conversó con Vincent Cuvillier, director de Estrategia de Cellnex. El operador europeo de torres construye 5 mil sitios nuevos por año y trabaja en la densificación de su infraestructura. El impacto de la consolidación del sector de las telecomunicaciones, la pata de sostenibilidad del negocio y los desafíos venideros.

DPL News: ¿Qué viene a presentar Cellnex al evento?

Vincent Cuvillier: Este año nos concentramos mucho en la densificación de nuestra infraestructura. Eso es lo que presentamos con mayor fuerza aquí, ejemplos de small cells en centros urbanos o soluciones indoor. Estamos presentes en 10 países de Europa; no está en nuestro roadmap conquistar nuevos mercados. Vemos más necesidad de densificación en España, Italia, Reino Unido y Francia. En Polonia también estamos creciendo bastante.

Tenemos cuatro líneas de negocio: las torres representan 80 por ciento de los ingresos y la parte de densificación del 5 al 7 por ciento; redes de fibra otro 5 a 7 por ciento y el resto proviene de actividades de radiodifusión y teledifusión. Sobre el negocio de fibra: un cliente francés (Bouygues Telecom) nos ha pedido desplegar 30 mil kilómetros; ellos utilizan el 70 u 80 por ciento y el resto lo comercializamos a otros proveedores.

DPL News: Además de la densificación, ¿tienen previsto la instalación de nuevos sitios? ¿Qué países concentran ese despliegue?

Vincent Cuvillier: Tenemos 110 mil puntos de presencia en Europa y creamos unas 5 mil infraestructuras nuevas por año, por lo que terminaremos en cuatro años con 130 mil. El despliegue de nuevos sitios se concentra principalmente en Francia y Polonia porque son países que requieren que la red crezca muchísimo por sus planes de conectividad en entornos rurales y de densificación en centros urbanos. Invertimos entre mil 500 millones y 2 mil millones de euros al año.

DPL News: ¿Qué cambios piden en materia regulatoria para promover su actividad?

Vincent Cuvillier: Somos un líder en Europa y eso es relevante porque no hay muchos en esta materia. Estamos convencidos de que las necesidades de redes son mayores que las disponibles hoy. En Reino Unido se autorizó, por ejemplo, la consolidación Vodafone y Hutchison con la obligación de invertir en redes más grandes y resilientes. Europa necesita infraestructuras más potentes y compartir redes para ganar eficiencia. En Europa también tenemos el Gigabit Infraestructure Act, que busca facilitar los despliegues; eso también es clave.

DPL News: ¿Hubo cambios en la tasa de ocupación de torres a partir de la consolidación y nuevos proyectos de compartición?

Vincent Cuvillier: En los mercados en los que tenemos una presencia más madura, como España, tenemos una tasa de 2 operadores por torre, mientras que en sitios en fase más prematura la tasa es de 1.2. El promedio ahora es de 1.6 frente a 1.5 de hace un año atrás. Nuestra visión del mercado es que hay que evitar que se dupliquen tendidos y avanzar en la compartición.

DPL News: ¿Tienen problemas para encontrar talento calificado en sus proyectos?

Vincent Cuvillier: No tenemos problemas en ese sentido. Lo bueno de estar presente en 10 países es que contamos con una visión macro de lo que pasa, pero también eso nos ayuda en materia de talento. Somos un grupo industrial en el que el talento se puede generar a partir de especialistas que ya hicieron su trabajo en otros países. Por ejemplo, hay gente de Italia con expertise en soluciones indoor que está trabajando en un proyecto de etapa inicial en Francia. La sinergia entre distintos países es fundamental para nosotros.

DPL News: ¿En qué trabajan en materia de sustentabilidad?

Vincent Cuvillier: Para nosotros es un tema central. Nos enfocamos mucho en la parte de la huella de carbono y la descarbonización. Trabajamos con nuestros clientes para ser capaces de proveerles energías verdes. Estamos muy cerca de tener un consumo de 100 por ciento de energía verde; hoy estamos en el 93 por ciento. También la producimos. Adicionalmente estamos empezando a trabajar en extender esa visión a nuestros proveedores y adquiriendo más conocimiento en la materia.